[Madrid, 19 de febrero de 2025] Ayer tuvo lugar la presentación de Management pontificio, un libro «fruto del carácter audaz de Javier de acercarse a realidades desde puntos de vista diferentes y valientes» señaló Rosa Visiedo, rectora de la Universidad San Pablo CEU y prologuista en la apertura del acto. El humanismo sobrevuela todas las páginas de un libro que pone la mirada en las enseñanzas clave de aquellos papas que dejaron un legado más significativo en la dirección de personas. «La capacidad de adaptarse a los cambios sin perder lo esencial» o el hecho de que «la cualificación debe primar a la hora de contratar o asignar responsables» son las enseñanzas que destacó de Alejandro II y Clemente V respectivamente.

«Cómo una organización humana es capaz de perdurar 2000 años con vigor, lozanía y debate, siendo respetada» es lo que refleja la obra presentada, explicó Manuel Pimentel, editor de Almuzara/LID Editorial. «Os vais encontrar un libro que cuenta la evolución de la iglesia a través de la forma de gobernar de sus papas, la forma singular de cada uno de ellos con sus circunstancias», apuntó. «Para entender el cambio hay que ver lo que permanece, es lo que busca el sabio, quien sabe lo que permanece podrá deducir cambios y gobiernos», finalizó.

Por su parte, el padre Vicente Hernández, vicario Episcopal de la Armada y director jefe de los SS.RR. de la Armada, señaló que «leyendo la historia de cada uno de los papas, al final nos damos cuenta de que la fe es lo que ha hecho que la iglesia siga ahí, se haya renovado y continue siendo un faro para el mundo».

«En los libros de Javier solo encuentro verdad», afirmó Marta Prieto, empresaria y editora, destacando que «Javier tiene un instinto sobrenatural para, en una avalancha de datos, procesar y extraer enseñanzas para la vida actual»,

El broche final lo puso Javier Fernández Aguado, el autor de la obra presentada, realizando una cata de algunos capítulos seleccionados para extraer valiosas enseñanzas y anécdotas del gobierno papal. Durante su ponencia analizó los dos cónclaves más largos de la historia extrayendo como enseñanzas para las organizaciones contemporáneas la necesidad de formarse en la dirección de personas, realizar procesos de assesement antes de realizar nombramientos y mantener la humildad. «Tenemos que dedicarnos a aquello que sabemos, tenemos que desarrollar habilidades comportamentales y saber que importamos a poca gente durante un tiempo limitado y que a esas personas hay que cuidarlas. Mucho y bien el pájaro no vuela», finalizó.