AlmuzaraLibros
Sensatez
ISBN
9791388130267
Páginas
334
Formato
15 × 22 cm
Publicación
Thema
KJB; KJD; KJMB
IBIC
KJB; KJD; KJMB
BISAC
BUS079000; BUS071000

Temáticas

  • economía y empresa
  • administración de empresas
  • comportamientos organizativos
  • desarrollo profesional
  • habilidades profesionales
  • liderazgo

Sensatez

Claves para generar progreso reduciendo conflictos

Colección Acción Empresarial

24,95

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En un mundo acelerado y lleno de tensión, Sensatez propone una forma distinta de liderar: con criterio, autocontrol y vocación de servicio. La sensatez es la capacidad de elegir bien cuando las cosas se vuelven complejas. Este libro la convierte en una competencia clave de liderazgo, mostrando cómo integrar pensamiento, emociones y conducta para generar progreso personal, profesional y organizativo. En Sensatez, Luis Huete, ofrece un recorrido práctico por los grandes retos del liderazgo personal y profesional: el autoliderazgo, la gestión del estrés y de la energía, la toma de decisiones, la calidad de las conversaciones, la diversidad de estilos, la seguridad psicológica, el conflicto bien gestionado y la construcción de equipos que funcionen mejor. Cada tema se traduce en propuestas prácticas orientadas a provocar cambios reales, impulsando mejoras visibles en el día a día, no solo en quien lidera, sino también en las personas a las que lidera. Una idea central atraviesa sus páginas: cuando la persona y el personaje van de la mano, el liderazgo se vuelve más humano y más efectivo. Sensatez muestra cómo alinear propósito, hábitos, relaciones y forma de trabajar para crear progreso sostenido, evitando conflictos y haciendo que el liderazgo eleve el nivel de los demás y no solo el rendimiento. Si quieres mejorar resultados cuidando a las personas —y cuidarte tú en el proceso—, este libro te ofrece un marco claro y herramientas concretas para liderar con verdadera sensatez.

Sobre el autor

Luis Huete

Luis Huete

Luis Huete es licenciado en Derecho, MBA por IESE Business School y doctor en Administración de Empresas por Boston University. Ganador del premio del Decision Science Institute a la mejor tesis doctoral finalizada en Estados Unidos el año 1988. Es profesor de IESE Business School desde 1982 y ha sido profesor en los programas Achieving Breakthrough Service y Advanced Management de Harvard Business School (Boston). Es autor de doce libros y ha desempeñado labores de conferenciante, consultor y facilitador de equipos de alta dirección en más de 800 empresas en 80 países.

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