Além do desempenho
Como criar vantagens competitivas sustentáveis
Apenas um terço das empresas excelentes mantém a excelência no longo prazo. É menor ainda o númerode programas bem-sucedidos de transformação organizacional. Neste livro, Scott Keller e Colin Pricerecorrem ao mais exaustivo esforço de pesquisa já realizado na área, assim como à experiência de umaimpressionante variedade de lÃderes, para analisar por que é tão difÃcil alcançar e manter a excelência.Além disso, apresentam ideias inovadoras e conselhos práticos sobre como você e sua empresa podemvencer as adversidades – dando-lhes uma vantagem competitiva fundamental.
Scott Keller es director de la oficina de McKinsey en el sur de California y dirige la práctica del cambio transformacional en toda Américas. Ha vivido también en Australia, donde fue cofundador de la empresa Leadership Institute, y en América Latina. Su trabajo se centra en ayudar a los altos dirigentes a concebir y gestionar programas de transformación a gran escala.
Colin Price lidera la práctica de la organización de McKinsey en todo el mundo. Ha asesorado a muchas de las corporaciones más grandes del mundo, a varios Gobiernos nacionales y jefes del estado y a una serie de institutos de beneficencia. Sus intereses abarcan el liderazgo y las fusiones, asà como la salud organizacional. Ha escrito seis libros entre los cuales podemos citar Mergers: leadership, performance and corporate health con su colega David Fubini y Maurizio Zollo del INSEAD; y Vertical takeoff junto con Sir Richard Evans, expresidente de British Aerospace. Cree que el mundo empresarial y el académico tienen mucho que aprender el uno del otro. Fuera de McKinsey es investigador asociado en Saïd Business School, de la Universidad de Oxford, y profesor visitante en la Universidad de Bath, su ciudad natal. Es licenciado en EconomÃa, Relaciones Industriales y PsicologÃa, asà como en Comportamiento Organizacional.
