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Publicación: 17/06/2022
Temáticas:
empresa y negocios
IBIC: KJD; KJH; KJC; AKP
THEMA: KJD; KJH; KJC; AKP
BISAC: BUS020000; BUS101000
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El actionbook de Designpedia
El Actionbook de Designpedia sigue la estela de los dos libros anteriores de la colección superventas Designpedia: Designpedia.80 herramientas para crear ideas y El Workbook de Designpedia. Itinerarios de innovación.
Este nuevo libro trata sobre cómo activar la tercera palanca que cierra el ciclo y que nos llevará a potenciar la innovación y al equipo al máximo nivel: el arte del buen facilitador. Una actividad fundamental, más allá de las herramientas y de los procesos, que se centra en cómo dinamizar los equipos y cómo exprimir todo el potencial individual y colectivo en las reuniones de trabajo con las diferentes personas o stakeholders que forman parte de un proyecto de innovación teniendo en cuenta las dos variables más comunes que se dan: la complejidad del problema y la limitación del tiempo.
Una guÃa 100 % práctica y muy visual en la que encontrarás herramientas y dinámicas de trabajo para levantar oportunidades y desarrollar ideas de forma ágil a través del pensamiento colectivo.
Juan Gasca es fundador y director general de Thinkers CO. Es un catalizador de la innovación ampliamente formado en el mundo del diseño, el emprendimiento y los negocios. Su experiencia como consultor estratégico le confieren la capacidad de replantear el statu quo en encontrar nuevas vÃas de acción. Con gran saber en Design Thinking, lean y Business design, es formador y mentor en diversas escuelas de negocios e instituciones de primer nivel.
Rafael Zaragozá es cofundador y director creativo de Thinkers Co. Pensador utópico le encanta arremangarse y ponerse manos a la obra sea cual sea el desafÃo a afrontar. Formado como diseñador industrial, su verdadera pasión está en el conocimiento de la persona y la hibridación de conceptos. Su capacidad para la ejecución de prototipado rápido se enfoca al temprano testeo con el usuario con el objeto de alcanzar una innovación real.
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