POR
Publicación: 16/05/2025
Temáticas:
recursos humanos empresa y negocios desarrollo profesional
IBIC: KJMV2; KJM; KJMD
THEMA: KJMV2; KJM; KJMD
BISAC: BUS030000; BUS103000
El poder de la diversidad generacional
¿Cómo pueden las empresas convertir la diversidad generacional en una ventaja competitiva en lugar de un desafÃo? ¿Qué estrategias y buenas prácticas permiten fomentar la admiración y la colaboración entre generaciones en el entorno laboral?
En un momento en el que el talento escasea y la brecha entre lo que las empresas buscan y lo que el mercado ofrece se agranda, este libro propone una solución simple: generar entornos donde cinco generaciones convivan, colaboren y, sobre todo, se admiren. La tesis de sus autores es que las diferencias no son un problema, sino riqueza. No hacen falta generaciones perfectas, hacen falta generaciones que se admiren.
A través de casos reales, buenas prácticas y reflexiones valientes, El poder de la diversidad generacional ofrece una guÃa esencial para liderar empresas y equipos en un mundo cada vez más interconectado. Su mensaje es claro: es momento de dejar atrás los estereotipos y abrazar la diversidad como una ventaja competitiva… y profundamente humana.
Este libro es un manual imprescindible para lÃderes, equipos de recursos humanos y cualquier persona interesada en construir organizaciones más inclusivas, dinámicas y humanas. Porque no necesitamos generaciones perfectas, sino generaciones que se admiren.
Ana Matarranz Es una alta directiva que cuenta con más de veinte años de experiencia en la gestión de capital y riesgos (sector asegurador) y consultorÃa de recursos humanos. Ha ocupado diferentes puestos directivos enfocados en la estrategia y el desarrollo del talento a través de la innovación, transformación digital, la sostenibilidad, la gestión del cambio, la promoción y desarrollo de las personas. Cuenta además con una amplia trayectoria a nivel internacional como experta en estrategias de crecimiento orgánico e integraciones corporativas. Su profundo conocimiento y experiencia le han permitido liderar procesos de integración y transformación con éxito. En la actualidad, es directora general de Howden Iberia para Human Capital & Benefits y de la consultora tecnológica Compensa, lÃder en estrategia de capital humano. Y es miembro de varios consejos asesores. Anteriormente desarrolló su carrera profesional como directora general en Willis Towers Watson y Head de la división europea de Health & Benefits siendo responsable de lanzar e integrar la fusión de Willis, Towers Watson, Gras Savoye y Max Matthiessen en Europa. También ha desarrollado su carrera en compañÃas del sector asegurador como Mapfre y Caser. En el ámbito de la diversidad, desde 2010 apoya de forma muy activa el desarrollo profesional de las mujeres liderando seminarios y eventos para mujeres directivas. Es miembro del programa Women to Watch de PwC. Ana es actuaria de seguros y máster en Práctica Actuarial Mapfre (CUMES). PDD del IESE. Programa de Transformación Digital por el MIT. Programa de Alta Dirección en Digital Business en The Valley Digital Business School. Ha ganado los premios Empower Women in Insurance a Mujer Más Inspiradora (2022), Persona del Año por la Asociación de Jóvenes Profesionales del Seguro (2019), Women to Watch por PWC para futuros consejos de administración (2019), Willis Emerging Leaders Program (2014-2015) y el Leading Women de la revista Business Insurance Europe «Women to Watch» (2006).
Enrique Arce Es director de Soluciones de ConsultorÃa en Retribución y Beneficios en Compensa (Grupo Howden) y director de Servicios para la Gestión de la Diversidad, la Conciliación y la Igualdad, socio cofundador de People Matters (2003-2014) y patrono de la Fundación para la Diversidad. Con anterioridad, fue responsable del área de Eficacia Organizativa de España en Watson Wyatt (1996-2003); gerente de Development Systems (1993-1996) y gerente de Andersen Consulting (1988-1993) en el grupo de Gestión del Cambio. Profesor en el Centro de Estudios Garrigues (2013-2022) donde impartÃa las asignaturas de Gestión del Talento en el máster de Gestión de Recursos Humanos dirigido a posgraduados. Profesor en programas para posgraduados en Recursos Humanos y en Instituto Universitario Euroforum (INSEAD, Madrid). Autor y coordinador principal de Diversidad & inclusión. TeorÃa práctica de gestión en la empresa (Editorial Lo que no existe, 2022). Es autor y coordinador principal de El mayor activo (Almuzara, 2008) sobre la gestión de personas de más edad. Es colaborador habitual con la prensa y publicaciones especializadas y conferenciante en España y Latinoamérica en empresas y foros profesionales sobre gestión de recursos humanos y diversidad. Colabora con la UAM y la Universidad de Deusto en el desarrollo de programas educativos y de recursos humanos; es profesor en la Universidad de Deusto en programas para posgraduados (diseños experimentales). Licenciado con grado en PsicologÃa por la UAM, obtuvo el primer Premio Nacional de Memorias de Licenciatura (1986) por Expectativas de control en estudiantes de BUP, sobre la motivación como predictor del rendimiento académico.
