Con su enfoque pr谩ctico y aplicable, este libro es una herramienta esencial para jefes de cualquier 谩rea y posici贸n que deseen gestionar y desarrollar equipos de manera efectiva y trabajar de la mano con el 谩rea de Gesti贸n Humana y as铆 lograr desarrollar y retener el mejor talento posible.
El libro se enfoca en las grandes etapas del ciclo de vida del empleado, como la atracci贸n, la negociaci贸n, la fijaci贸n de objetivos, el manejo disciplinario y la desvinculaci贸n; y c贸mo los coordinadores y l铆deres de equipos dentro de las empresas deben estar atentos de conocer las necesidades y expectativas de los empleados en cada una de estas etapas, para poder gestionarlas de manera exitosa.
Los autores tambi茅n exploran c贸mo las relaciones jefe-colaborador pueden ser constructivas y duraderas, incluso cuando ya no existe una vinculaci贸n laboral y analizan temas tan interesantes como la relaci贸n entre el marketing y la Gesti贸n Humana, que puede traer resultados provechosos.
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