De la empresa familiar a la familia empresaria
Un itinerario para la trascendencia
Este libro no es solo una enumeraci贸n de temas, sino que invita a descubrir y a seguir un camino: la trayectoria que ha recorrido una persona emprendedora-fundadora, hasta transformarse en alguien cuyo legado mas importante es la Familia Empresaria que generosamente deja. A pesar de que existe una profusa literatura sobre las Empresas Familliares, parece no haberse avanzado tanto en lo que espec铆ficamente distingue a las Familias Empresarias: as铆 como se pone un gran esfuerzo y creatividad para el desarrollo de una Empresa Familiar,驴que esfuerzo deber铆a ponerse para lograr la sustentabilidad y trascendencia de la familia? Ante este desaf铆o, pretendemos ayudar a las familias y a quienes trabajan con ellos clarificar cual o cuales pueden ser los momentos y caminos para pasar de Empresa Familiar a Familia Empresaria. Por otro lado, y ante la infundada y poco inocente hostilidad que se ha sembrado en el sentir popular durante los ultimos a帽os sobre "el empresario", queremos hacer luz sobre el enorme valor que aportan al desarrollo local los hombres y mujeres que se dieron a la tarea de emprender colaborando con su entorno.
Lucio Traverso
Naci贸 en Buenos Aires Argentina (1955), casado con tres hijos. Es m谩ster en Direcci贸n y Administraci贸n de Empresas por el IAE (1985). Se gradu贸 de contador p煤blico nacional en 1978 y obtuvo el t铆tulo de licenciado en Administraci贸n de Empresas en 1983 en la Universidad de Buenos Aires. Realiz贸 varios cursos en el pa铆s y en el exterior sobre temas relacionados con estrategia, desarrollo organizacional y empresas familiares. Antes de ingresar en el IAE Business School en 1998 como profesor full-time, se desempe帽贸 en diversos cargos directivos en empresas de primera l铆nea, en el nivel nacional e internacional en diversos sectores: medios de comunicaci贸n, conversi贸n de papel, bebidas destiladas, transporte automotor pesado e impresiones de seguridad y procesamiento de informaci贸n para el entretenimiento. Durante su desempe帽o ejecutivo, particip贸 de asociaciones de empresas de diversos pa铆ses (Chile, Argentina, M茅xico, EE. UU., etc.) en los que dirigi贸 emprendimientos y negocios que involucraron procesos de compra, fusiones, downsizing, turn around, etc. Se desempe帽贸 gran parte de su carrera en el mundo privado de empresas familiares en diferentes posiciones de liderazgo, Grupo Ledesma, Televisa, Scania, Fratelli Branca, son algunas de ellas. Estas experiencias de direcci贸n contribuyen en su d铆a a d铆a, complementando su tarea acad茅mica y de consultor铆a. Es coautor del libro De la empresa familiar a la familia empresaria, participa de disertaciones y clases de empresa familiar en distintos pa铆ses de la regi贸n durante el a帽o. En la actualidad, los temas de su inter茅s y especialidad, como consultor y profesor, est谩n referidos a la direcci贸n general, estrategia y el proceso de desarrollo de las empresas familiares. Es consultor de empresas de primer nivel nacional e internacional. Dicta cursos de Estrategia y Direcci贸n General en varios pa铆ses de Latinoam茅rica y Europa. Adem谩s, es director de Pol铆tica de Empresa en el IAE Business School y consultor de Empresas Familiares. Lucio tiene activa participaci贸n en organizaciones solidarias, es miembro del consejo directivo de CONIN, senior advisor de la comisi贸n directiva de Haciendo Camino y colaborador de diferentes organizaciones no gubernamentales, a las que ha prestado servicios de consultor铆a y acompa帽amiento en el desaf铆o de su desarrollo. Tambi茅n integra la Asociaci贸n de Amigos de UNESCO Villa Ocampo. Lucio est谩 casado con Viviana, con quien ha desarrollado una familia integrada por Nicol谩s, Lucas y Manuel. A la que se sumaron Anita, 脕ngeles y Flopy y los nietos Zion, Kenya y Sof铆.
Marcelo Paladino
Luego de trabajar como ingeniero durante varios a帽os Marcelo Paladino, se dedic贸 a la carrera de profesor y de investigador en el campo de la direcci贸n de empresas. Hace m谩s de veinte a帽os que est谩 muy involucrado en el desarrollo y expansi贸n del IAE-Escuela de Direcci贸n y Negocios de la Universidad Austral. Hasta 1999 fue profesor y director en el 谩rea de Operaciones y Tecnolog铆a, donde public贸 m谩s de cien casos y notas de estudio utilizadas en diversas escuelas de direcci贸n, art铆culos de divulgaci贸n y libros de la especialidad. Es principalmente destacable el estudio e investigaci贸n en el campo de la competitividad estructural, y en la mejora de los procesos basada en considerar la importancia del trabajo para el desarrollo de las personas. Desde el a帽o 2000 dirige el 谩rea de Empresa, Sociedad y Econom铆a, con 谩reas de trabajo como: la cooperaci贸n p煤blico-privada como motor del desarrollo de la sociedad y de las personas, y desde el Centro de Estudios de Gobierno, Empresa, Sociedad y Econom铆a participa en el programa de l铆deres de comunidades locales; la responsabilidad de la empresa en la sociedad y el estudio de la 茅tica de los negocios. Estas tres 谩reas de trabajo han producido abundante material de casos y notas, resultado de investigaciones de alcance latinoamericano. En abril de 2001, junto al profesor Roberto Luchi, public贸 el libro Competitividad: Innovaci贸n y mejora continua en la gesti贸n (Ediciones Gesti贸n 2000). En enero de 2007 public贸, junto con distinguidos profesores de Harvard Business School, el cap铆tulo 鈥淏ringing Natural Gas Service to Poor Areas: The case of Buenos Aires鈥檚 district鈥, en el libro Business Solutions for the Global Poor (Wiley &Sons.) Otras de sus publicaciones son 鈥淒e la empresa familiar a la familia empresaria鈥, con la colaboraci贸n de Lucio Traverso y Paula Caputo y 鈥淒e la responsabilidad social empresaria al desarrollo integral local鈥, junto a H茅ctor Rocha (Lid Editorial), 聽 Actualmente est谩 abocado al proyecto de estudio y de investigaci贸n sobre el rol del directivo de empresa como dirigente de la sociedad, la dimensi贸n pol铆tica del hombre de empresa, tema que permitir铆a fundamentar la visi贸n ampliada del trabajo de la empresa en la sociedad y establecer adecuadamente el marco de la relaci贸n empresa-sociedad.
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