Cómo generar valor a largo plazo, sostenible y de forma consistente, desde la cima de las organizaciones. Una guÃa clave para diseñar, activar y evaluar consejos de administración. Desde la selección de consejeros hasta el método para gestionar eficazmente los órganos de gobierno, cada capÃtulo examina y evalúa errores comunes y muestra valiosas lecciones para liderar con éxito desde lo más alto de las organizaciones
En el complejo entramado del gobierno corporativo, establecer un sistema de liderazgo que genere valor desde el primer dÃa, pero también a largo plazo, es un desafÃo que pocas organizaciones logran sortear. Muchas compañÃas cohabitan con consejos protocolarios, o que ponen el foco en el cumplimiento normativo y el control de las organizaciones a las que buscan servir…, y suelen dar más trabajo que valor.
Estas páginas desentrañan las complejidades de los sistemas de gobernanza, desafiando los esquemas tradicionales y ofreciendo una guÃa teórica y práctica para su correcto diseño, puesta en marcha y desarrollo.
A través de una crÃtica incisiva pero constructiva, el autor, con una larga experiencia en edificar y mejorar órganos de gobierno, analiza los errores más comunes que llevan al fracaso, poniendo especial atención en los consejos de administración y asesores, al tiempo que proporciona valiosas lecciones y ejemplos basados en situaciones reales. Desde la selección de miembros hasta el liderazgo, pasando por el resto de los factores crÃticos de éxito, cada página destila sabidurÃa y perspicacia empresarial.
Este libro no es solo para propietarios, accionistas, consejeros y directivos, sino para cualquier persona interesada en la buena gobernanza. Con un enfoque didáctico y práctico, cada capÃtulo se convierte en una herramienta indispensable para quien persiga alcanzar el éxito a través de un buen sistema de liderazgo y gestión.
«Un compendio de lo fundamental para diseñar e implantar un buen modelo de gobernanza corporativa. Escapa de las reflexiones habituales alrededor de la materia para adentrarse en la aportación de valor desde la revisión de los aspectos verdaderamente crÃticos». Javier Cremades, presidente y fundador de Cremades & Calvo-Sotelo.
«La buena gobernanza corporativa no es una opción, es un ejercicio de responsabilidad y transparencia esenciales para la sostenibilidad a largo plazo de cualquier proyecto empresarial. Este libro es una lectura fundamental para todo lÃder que busque garantizar el éxito a largo plazo». Inés Juste, presidenta del Grupo Juste, vicepresidenta y miembro de la Comisión Ejecutiva de la CEOE, miembro de la Junta de Gobierno del Instituto de Consejeros-Administradores (IC-A) y expresidenta de ADEFAM.
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